プロジェクトマネージャー研修 - アレックスソリューションズ

プロジェクトマネージャー研修

就業支援教育事業

プロジェクトマネージャー研修（5日間）

PMBOK の体系に基づきプロジェクトマネジメントを説明します。

PMBOK の基礎知識を元に、自社の抱えるPM の問題点を考える演習を実施します。

プロジェクトマネジメント手法に基づき、CASE STUDYとして自らの問題点を把握し改善点を見出すことが当研修の目的です。

この研修を通して、より実践的なPMノウハウを身に付けて頂きます。


研修内容：

【1日目】「プロジェクトマネジメント概要」

　データで見るソフトウェアプロジェクトの実態

　プロジェクトとマネジメントについて

　プロジェクトマネジャーの役割

　PMBOK におけるプロジェクトマネジメント


【2日目】「遂行管理」

　計画とコミュニケーションの重要性

　コミュニケーション上の留意点

　EVM の考え方

　プロジェクトマネジメントで考えられるリスク

　要員アサインとモチベーション

　「コスト管理」

　コスト管理の重要性

　見積手順の概要

　FP 法の概要


【3日目】「品質管理」

　Qualityの考え方

　Qualityの捉え方（品質特性）

　調達の留意点

　「プロジェクトマネジメントまとめ」

　プロジェクトマネジャーの仕事

　プロジェクトマネジメント関連スキル

　視点を変えて見る


お問合せ先

就業支援教育事業担当者：田中

TEL:03-4590-0969

MAIL:education@alexsol.co.jp